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IHR UNTERNEHMEN IST MIT ABNEHMENDEN LIQUIDITÄTSRESERVEN KONFRONTIERT?

JETZT SCHNELL UND ZIELGERICHTET PRODUKTIVITÄT STEIGERN UND EINSPARUNGSPOTENTIALE REALISIEREN.

Der Stay on Track Performance Boost

  1. Produktivitätsreserven in Ihrer Produktion und den administrativen Prozessen sofort nutzen, um auf abnehmende Liquidität zu antworten.
  2. in 2 Tagen konkrete Maßnahmen setzen, die Ihre Kosten deutlich reduzieren.
  3. Die wirksame, nachhaltige Umsetzung der Maßnahmen aus eigener Kraft sicherstellen.

TURBULENTE ZEITEN ERFORDERN
SCHNELLES, EFFIZIENTES, WIRKSAMES HANDELN

In Ihrer Produktion und den vor- und nachgelagerten Bereichen stecken Schätze. Einsparungspotenziale – Verschwendung – die Ihnen jetzt helfen können, Ihre Ertragslage und Krisenresistenz zu verbessern. Mit dem Performance Boost durchleuchten wir innerhalb von 2 durch getakteten Tagen gezielt einen abgegrenzten Bereich innerhalb der Organisation und bringen Potenziale zur nachhaltigen Umsetzung.

Ihr Nutzen

Outcome aus dem Workshop ist ein Vielfaches der Kosten. Er rechnet sich in der Regel innerhalb weniger Wochen.
Eingebundene, begeisterte Mitarbeiter mit Spaß an der Verbesserungsarbeit.
Strukturierte Verbesserungs- und Routinen zur Problemlösung, die Sie und Ihre Mitarbeiter einfach weiterführen können.
Auflösung von Barrieren in der Organisation, um die interne Verbesserungsarbeit zu beschleunigen.
Kurzfristige Kostensenkung, Durchsatzverbesserung und Produktivitätssteigerung.
Gesteigerte Fähigkeit zur Verbesserung der Organisation aus eigener Kraft.
Umsetzung der wirksamsten Potentiale gestartet, die zu einer messbaren Verbesserung der Ertragslage führen.
On-the-Job-Intensiv-Training mit Lean-, Change- und Agile-Tools, die Sie weiterbringen.

DER STAY ON TRACK PERFORMANCE BOOST

WIR ARBEITEN MIT GESCHÄFTSFÜHRERN, PRODUKTIONSNAHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN UND DEREN TEAMS IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN, AN DER SCHNELLEN UND ZIELORIENTIERTEN VERBESSERUNG DER PRODUKTIVITÄT UND DER REALISIERUNG VON VERBESSERUNGS- UND EINSPARUNGSPOTENTIALEN.

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Referenzen und Case Study

Caldarius Apparatebau GmbH, österreichischer Hersteller von Wärmetauschern für industrielle Anwendungen.

„Ich bin überrascht, welche anhaltende Motivation der Workshop bei meinen Mitarbeitern ausgelöst hat, mit den Verbesserungen selbst weiterzumachen“

Josef Hofmanninger, Geschäftsführer und Eigentümer Caldarius GmbH

Facts

  • 2-tägiger „Effizienz– und Organisations-Workshop
  • 10 Teilnehmer aus Fertigung, Lager, Arbeitsvorbereitung, Engineering, Einkauf
  • Umsetzbare Maßnahmen mit einem Einsparungspotential von >150.000 € pro Jahr, identifiziert und ausgearbeitet durch das Team
  • Viele Maßnahmen davon umsetzbar durch die eigenen Mitarbeiter ausgearbeitet
  • Die eigenen Stärken und Schwächen der Organisation besser kennengelernt
  • Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Verbesserungskraft erprobt und umgesetzt

Experten Team

Change Management

Gerald Doblhammer

Lean Management

Harald Pölzlberger

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Consulting Network

Less Blah Blah, more Do.

Wir sind das Do in Consulting. Wir arbeiten mit unseren Kunden an (Exponential) Growth und gestalten effiziente, resiliente und kompetitive Organisationen für eine volatile Zukunft.

Unsere Leistungen
  • LEADERSHIP, ORGANIZATION & CHANGE
  • VALUE CHAIN & OPERATIONS PERFORMANCE
  • POSITIONING, BRANDING & GROWTH
  • INNOVATION & DIGITIZATION
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