Nobody remembers Number #2_
Wir arbeiten mit Managern und Eigentümern von Industrieunternehmen daran, in ihrer Branche Platz 1 zu erreichen und dauerhaft abzusichern. Mit einem Change-Programm, aus balancierten Innovations-, Leadership-, Performance- und Digitalisierungsanteilen. Schnell, effizient und wirksam umgesetzt. In besonders spannenden Fällen unterstützen wir auch B2B und B2C Companies aus anderen Bereichen.
Unsere Leistungen_
LEADERSHIP, ORGANIZATION & CHANGE
Aligning leadership for performance and growth, creating a future proof Organisation to meet the ongoing challenges. Developing a performance oriented culture which enables deep and lasting change. Making things happen fast.
VALUE CHAIN & OPERATIONS PERFORMANCE
Creating flow in value chains, from sales to delivery while Debottlenecking for growth. Making value chains lean and robust and measuring instead of guessing.
POSITIONING, BRANDING & GROWTH
Being the remarkable one and finding the blue oceans. Creating growth paths, outperforming the entire business life cycle and building an exponential organisation.
INNOVATION & DIGITIZATION
Shifting mindsets far beyond the current state and finding ways to innovate. Digitization of products, business models, processes, interfaces.
Die Stay on Track Beratungsleistungen
Leadership, Organization & Change
Aligning leadership for performance and growth, creating a future proof Organisation to meet the ongoing challenges. Developing a performance oriented culture which enables deep and lasting change. Making things happen fast.
Die Ausgangslage
Status Quo: Viele Projekte, noch mehr Ideen, wenig Output und Umsetzung
In den meisten Unternehmen laufen ständig Verbesserungs-, Veränderungs- oder Innovationsprojekte. Initiativen mit meist einem einzelnen Fokus, die lange andauern.
Vertriebsoptimierung, Rationalisierung Produktion, Verkürzung der Durchlauf Zeit in der Produktion, Kostensenkung in indirekten Bereichen, Digitalisierung von Prozessen, Entwicklung digitaler Produkte und viele mehr. Sie als Unternehmern kennen das.
Zeit für Neues
Die fehlende ganzheitliche Perspektive, der Fokus auf die Umsetzung. Wir haben überlegt.
Warum nicht die vielen unterschiedlichen Consulting Leistungen wie Leadership, Change, Innovation, Effizienz, Digitalisierung, Exponentielles Mindset, Positioning, Wachstum, Business Model, oder Kreativität in eine Beratungsleistung integrieren? Den sprichwörtlichen Missing Link von Anfang an schließen, den Fokus im Projekt von der Idee über das Konzept bis hin zur effizienten und erfolgreichen Umsetzung spannen?
Wir integrieren Gegensätze und Spannungen in unsere Kundenprojekte. Diese Gegensätze werden bis heute meist als verschiedene Stoßrichtungen betrachtet und als getrennte Projekte in den Unternehmen geführt.
Die Integration verschafft massiven Mehrwert. Zukunftsfähigkeit. Agilität. Zeitgewinn. Geld. Reaktionsfähigkeit. Wir beherrschen sie.
Cut & grow
Effizient wachsen. Wachstum beschleunigen. Engpässe in der Organisation finden und öffnen. Strukturen verschlanken.
Effizienz & Qualität
Prozesse beschleunigen. Qualität sicherstellen. Kosten senken. Ressourcen schonen.
Lean & Resilienz
Minimaler Aufwand. Robuste Value Chains. Schlanke Strukturen.
Innovation & Norm
Standardisieren um innovativ zu werden. Raum für Ideen schaffen. Immer Gleiches effizient abarbeiten. Energie für kreative Prozesse freimachen.
Österreich & Silicon Valley
Die guten Wurzeln bewahren. Globale Plattformen kreieren. Exponentiell denken.
Linear & Exponentiell
Vertrieb steigern. Business model neu erfinden. Kernkompetenzen neu verknüpfen. Blue Oceans finden.
Green & global
Gemeinsam mit den führenden Denkern unserer Zeit an globalen Wachstumsmärkten teilnehmen.
Value Chain & Operations Performance
Creating flow in value chains, from sales to delivery while Debottlenecking for growth. Making value chains lean and robust and measuring instead of guessing.
Fokus auf Ergebnis und Umsetzung
Faktor Zeit
Die meisten Change-Programme in Unternehmen dauern Jahre. Sie behandeln dabei eine konzentrierte Stoßrichtung. Am Ende ist das Ergebnis im schlechtesten Fall bereits irrelevant. Der Markt war schneller.
Das Stay on Track Programm sieht im Detail für jedes Unternehmen anders aus. Was jedoch immer gleich ist, ist das es beinhaltet, was das Unternehmen gerade jetzt und in den nächsten Jahren braucht.
Keine jahrelang aufeinanderfolgenden Initiativen mehr. Agiles Corporate Development aus einem Guss.
Faktor Wirksamkeit
Die meisten Change-Programme in Unternehmen scheitern. Es fehlen wesentliche Kompetenzen und Bestandteile, damit aus Ideen Wert generiert wird.
Das Stay on Track Programm haben wir zu Ende gedacht. Das Ende ist dort, wo eine Wettbewerbsposition nachweislich verbessert wurde. Wo Wert Anhand von massiver positiver Veränderung von Zahlen sichtbar wird. Wo spürbar innovative Kultur entstanden ist. Wo Innovationen und Produktideen zu Wachstum am Markt führen. Wo Digitalisierung EBIT-wirksam geworden ist.
Das gelingt uns damit, dass wir Veränderung für und mit unseren Kunden bis ans Ende denken und erforderliche Veränderungsprozesse End-to-End mit fachlicher und prozessbegleitender Kompetenz ausstatten.
Faktor RoC (Return on Consulting)
Viele Change-Programme rechnen sich nie.
Das Stay on Track Programm lässt weg was keinen Wertbeitrag liefert. Integriert jedoch bedingungslos, was der Erfolg benötigt. Zur Finanzierung stellen wir 2 wirksame Möglichkeiten zur Verfügung.
Wir schöpfen Fördertöpfe aus. Wir sorgen dafür, dass das Maximum an öffentlichen Mitteln auf dem Entwicklungsweg zur Verfügung steht und genutzt wird.
Wir lassen uns am Erfolg messen. Wir verrechnen Teile unseres Honorars gekoppelt an den langfristigen finanziellen Erfolg.
Positioning, Branding & Growth
Being the remarkable one and finding the blue oceans. Creating growth paths, outperforming the entire business life cycle and building an exponential organisation.
Innovation & Digitization
Shifting mindsets far beyond the current state and finding ways to innovate. Digitization of products, business models, processes, interfaces.
