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Erfolgreiches Change Management

Können Organisationen Change Management Prozesse lernen? Gibt es Patentrezepte? Was funktioniert immer?

In 20 Jahren Change Management haben wir viel gelernt. Was klappt, was nicht. Wir haben versucht diesen Erfahrungsschatz in diese 9 Voraussetzungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu bündeln.

  1. Verständnis für die Veränderung schaffen – einen begreifbaren Purpose schaffen, abseits der Zahlen
  2. Ein gemeinsames Bild des angestrebten Zustands der Organisation und/oder des Unternehmens schaffen – Ausrichtung des Change Teams sicherstellen
  3. Aufmerksamkeit und Einbindung des Managements bis zum Ende der Implementierung – Management Awareness & Involvement sicherstellen
  4. Lösungen in Co-creation-Settings entwickeln – Eine neue Kultur entsteht aus der Veränderung selbst
  5. Kommunikation als eigenständige Disziplin Im Change-Projekt
  6. Strategie, Struktur, Menschen, Kultur und Technologie in Einklang bringen
  7. Den Erfolg einzelner Initiativen und des Gesamtprogrammes in kurzen Zyklen messen
  8. Den Pfad der Veränderung aufgrund neuer Erkenntnisse laufend anpassen
  9. Das Momentum über des gesamten Veränderungsprozess aufrecht halten
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Less Blah Blah, more Do.

Wir sind das Do in Consulting. Wir arbeiten mit unseren Kunden an (Exponential) Growth und gestalten effiziente, resiliente und kompetitive Organisationen für eine volatile Zukunft.

Unsere Leistungen
  • LEADERSHIP, ORGANIZATION & CHANGE
  • VALUE CHAIN & OPERATIONS PERFORMANCE
  • POSITIONING, BRANDING & GROWTH
  • INNOVATION & DIGITIZATION
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